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项目实施标准流程与方法
第一阶段：系统准备
A、 在合同签署后，项目销售将进一步与客户确认需求和工作流程，同时由乙方服务部门协助甲方做初期准备工作，并与甲方沟通确立进场时间；
B、 乙方进场前，由乙方协助甲方搭建好硬件设备环境或由甲方自行配备相应硬件设备，确保网络畅通、硬件设备良好运行。
第二阶段：系统进场
A、 接到用户进场通知后，由我司专门的负责人与用户进行沟通，以确定准确进场时间，并拟定用户系统培训计划、公司相关人员开始准备收集系统需提供的初始数据，经用户确认后安排工程师进场；
B、 完成软件服务器系统部署、软件安装及基本环境调试。
第三阶段：系统培训
A、 按照系统培训提纲进行应用软件的操作培训，保证每一个模块有1-2人熟练操作；针对部分软件应用模块的培训进行点对点，一对一的加强培训，以确保每个操作员都能在工作时间以外参加培训；
B、 培训过程中，将以上大课、白板书、PPT、软件流程实操等形式进行统一集中讲解。
第四阶段：系统档案初始化
A、 整理期初资料，建立期初档案，如建立统一的客户档案，部门档案，商品档案；
B、 协助相关财务人员依据公司管理要求，建立会计科目。
C、 协助业务管理人员依据公司的业务发生要求，对业务流程和表单进行设定；
D、调整设计系统内的打印格式
第五阶段：模拟演练
A、依据客户公司管理制度，制定各岗位流程图及权限分配表；
B、各个部门做模拟讲解演练。
第六阶段：录入初始数据
A、 用户方各个部门使用人员进入系统录入初始数据（盘点数据）等；
第七阶段：系统上线试运行
A、 系统试运行期间工程师将全程跟进，及时解决问题并纠正使用错误，最大程度上为客户做好应用服务；
B、 培训管理人员查看和分析各种报表，达到管理者对数据要求。
C、 试运行期间对系统的设定及出现的问题进行记录。
第八阶段：系统正式切换
A、 由测试运行系统切换到正式使用的系统；
B、 搭建完善期初信息，进行正式权限分配进行正式系统无纸化工作。
C、 实施培训工程师全程协助正式系统的使用
第九阶段：完成交付
A、 用户已能够独立完成系统应用操作；
B、 完成交付；
C、 售后服务工程师全程协助做好后期维护服务工作，及时解决用户使用过程所遇到问题。
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